管理的三大問題：領導、政策、指標. 杜拉克認為，當我們說出「公司」這個名詞時，意思其實是：它是組織眾人的努力、以達成共同目標的工具。. 任何公司都是人的組織，基於這個前提，杜拉克歸納出所有組織都會面臨的 3種問題，若無法解決這3個問題，公司就不可能存續與成功運作：. 1.領導問題（若需要天才才能管理公司，那公司便不可能生存）；2.基本政策
企業管理可以劃為幾個業務職能分支：人力資源管理、財務管理、生產管理、 採購管理 、 營銷管理 等。. 通常的公司會按照這些專門的業務職能設置職能部門。. 在企業系統的管理上，又可分為 企業戰略 、 業務模式 、 業務流程 、企業結構、 企業制度 、 企業文化 等系統的管理。. 美國管理界在借鑒日本企業經營經驗的基礎上，最後由 麥肯錫咨詢公司 發展出了企業組織
企業管理四大難題. 下面是我在為企業培訓的過程中總結出來的企業管理四大難題：. 1. 外面的人招不來，招來的人用不了，培育好的人留不住. 正所謂「眾人拾柴火焰高」，一個企業要想發展壯大，光靠領導者一人難於上青天，還需要團隊成員同心協力，方能其利斷金。. 因此，優秀的團隊是企業發展的第一生產力，沒有這些人才的共同努力，就沒有企業的長遠發展。. 這是
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• 管理者評估企業達成目標的程度，並採取 行動以維持及改善企業的績效。–管理者監督個人、部門及整個企業的績效，已 決定他們是否達成預定目標。–採取行動，以改進績效。–控制程序的結果就是正確衡量績效，以及規範 組織效率與效能的能力。
A：管理跨文化團隊，許多人腦中冒出的第一個想法就是「英文能力要夠好」，因此許多企業把語言能力視為最重要的門檻，並期許人才在外派後，透過當地經驗學習全球化，以及跨文化團隊領導所需要的技巧。. 事實上，良好的語言能力並不等同於領導跨文化團隊所需的能力。. 根據DDI全球調查研究顯示，若想有效管理跨文化團隊，領導人須具備以下三大領導力要素
鄧老師把企業家、管理者稱為C位的人，第1號位的人，很有意思。 接下來，我們把這10個建議一個一個說。1.C位的人是孤獨的。很多身處C位的人是孤獨的，因為沒人可以替代。無論是想辦法讓企業活下去，或者融資困難，遇到競爭壓力等等。
EMBA雜誌提供各種管理文章、工具，協助主管閱讀之後反思，並採取行動，也定期舉辦管理研討會，建立龐大的企業主管社群。 勇於投入發展數位科技、物流中心和自有產品，一再嘗試、學習、修正，讓杏一多年來快速成長。陳麗如何帶領團隊不斷練習探索，既穩健扎根，又靈活發展？
104企業大師協助中小企業輕鬆管理人與事，幫助HR人資人員處理人事薪資管理、員工出缺勤紀錄(含手機打卡、線上打卡)、輪班排班管理、薪酬調查；員工專案管理協作與溝通、主管輕鬆管理專案決策，是企業的行動化辦公室，整合辦公室所需的各種協作工具，有效提升工作效率，降低溝通成本。
作為一名物業管理者，要做好物業服務工作，我覺得應該做好以下幾方面： 1、 明確服務物件。作為物業服務人員，在服務一個專案時，首先要清楚自己的服務物件，他們當中可能是有男有女，有老有少，有官有民的，有富有窮，有素質高的也有素質低的。
根據價值鏈，能夠清楚該行業主要類型企業中，哪些業務活動是屬於支持性活動，哪些業務活動是屬於基本活動；根據行業價值鏈輸出行業知識結構： 針對價值鏈上的每個活動，羅列該環節的關鍵知識點：如人力資源管理，可能會存在招募與選拔、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、員工流動管理
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「當主管」這件事不一定是天生所成，有些人是主動追求、有些人則是被動上位，但不論主、被動，學習如何當個稱職的主管，是許多菜鳥管理者的一大難題，本篇文章提出幾個新手主管務必要具備的心態，以及成為主管之前該思考的問題，換位思考和不斷成長會是一大重點，與其辛苦的「做中學
企業服務都想擁有品牌的力量，其實，品牌經營的成功方程式其實不外乎用心吸引消費者。品牌經營是根據大眾的情感感受，品牌經營它必須要能展現企業經營的價值和目標，擬定好品牌經營策略，才能打造有靈魂的品牌，發揮品牌力！以臺灣品牌經營成功案例微熱山丘分析，讓你想清楚要做品牌
鄧老師把企業家、管理者稱為C位的人，第1號位的人，很有意思。 接下來，我們把這10個建議一個一個說。1.C位的人是孤獨的。很多身處C位的人是孤獨的，因為沒人可以替代。無論是想辦法讓企業活下去，或者融資困難，遇到競爭壓力等等。
打造一個全新的企業 讓組織不再卡卡－淺談組織設計. 組織的設計與改變，是跟一個組織經常思考怎麼達成任務是有關的，組織為了能快速適應外部環境的變遷，已趨向高度分工與專業化，尤其隨著公司不斷地成長，業務不斷地擴增，業務屬性與功能的不同，也
首先企業需瞭解經銷商與直接客戶之管理差異 大部份的企業對於經銷商是沒有管理，正確來說，應該是不知道該怎麼管理、或是不清楚該管理什麼。業務人員往往分不清楚或不知道經銷商跟直接客戶管理上之差異，直覺性認為經銷商也是客戶，差別在於賣給經銷商的產品，經銷商會再轉賣給其他公司。
